项目管理年度工作总结 个人 (篇1)

公司从2018年1月起筹建房产经纪有限公司,为公司迎来了将近一年的发展历程。从注册成为了公司正式的一员开始,第一年我完成了公司和项目管理部的筹建。1.在公司指导老师的精心指导下,全面完成了项目管理的各项工作。项目管理是一种公司的特色,是公司的头等大事。项目管理的实施需要公司全体员工的共同努力,为公司各项工作的顺利开展打下了良好的基础。

刚开始的第一个项目筹建的前期筹建,公司都会特别重视,人员的集中,工程量的加大,技术工作的开展等方面都使公司有了很大的精力,有了足够的工作量。从项目管理前期的计划预算内预算到现在的完成,都让公司在管理工作上取得了一些小的突破,在一些方面得到了公司的重视,在此,我们也衷心感谢公司能够在百忙之中抽出时间来与项目管理部的一起交流与沟通,一起商讨,对项目管理的工作提出一些建议与方法。

今年的开始筹建工作主要是:完成计划、表述、验收、发放资料、取得验收签字以及维护费。三、加强安全管理1.从我做起,严格遵守公司的安全规章制度,确保安全。每次施工中都要严格落实施工安全管理规章制度,严格按照公司制定的施工安全管理措施,在保护工程安全的同时,要严格落实安全技术标准和安全操作规程,并严格按照操作规程进行施工。2.继续加强安全管理,营造良好的施工环境。认真抓好工程的安全管理工作,必须将安全生产放在首位,真正做到安全生产。

安全生产,从我做起,从现在做起,从细节做起,把安全工作落到实处。工地上的每一粒米、每一粒瓜子,每一块砖,每一个吊杆,每一块吊装材料都是发生在我们身边的小事,但我们必须时刻注意安全。

3.不断提升安全意识,定期检查质量,掌握安全生产的方针,分析安全问题,提出安全管理的措施。只有坚持现场作业才是最安全的。4.进行集中、分散的安全培训,强化作业人员的安全意识。

5.为了提高每个项目负责人的安全责任意识,并且通过培训提高技术技能,确保工程项目的安全。为了让广大的工人和员工能够放心使用施工,提高施工质量,要求每位员工不仅要拥有过硬的安全管理知识,还必须提高安全技能。5.严格按照每章作业制度,确保每一个工人的安全。

项目管理年度工作总结 个人 (篇2)

XX年是公司实施“从零开始”、完成“制度化管理”的关键一年。公司高度重视公司制度建设,积极向组织建议和提案。由于项目管理工作注重实效,在全年的工作中,经过全体人员共同努力,保证了各项规章制度的完善。下面,就我在本年度的工作做如下报告:一、精心组织,布置工作,完善绩效考核。为了开展工作,我作为“技术科”组长,做到了“立岗到位,职能到人,奖惩兑现”,对项目管理相关资料的收集,归档进行及时更新,并通过“技术研讨会”及“技术交流会”,对全项目管理各项规章制度进行了改版,每学期对本部门各岗位工作的进行一次修订。由于全系统通过对系统工程技术和工程质量等相关知识的学习,使得工作思路上了一个新台阶,对工作流程有了一个全面、透彻的理解,使工作开展得有条不紊。

对工作标准、分工、轻重缓急都有了全面的认识,并逐渐形成了习惯。

二、实行激励机制,强化责任。激励机制是企业管理工作的重要保证,也是公司绩效考核有效手段。为了调动员工积极性,我从3月份起就开始实行激励机制。首先,每个月评选出优秀员工和年度考核先进个人,表彰先进,表彰先进,并对月度表现突出的先进个人进行奖励。这个激励机制有利于激发员工积极性,为员工自主选择适合自己的工作岗位和归属感,实现对工作的主动性、积极性、创造性和可操作性。

其次,积极鼓励员工主动工作,做到人人有岗,人人会岗,每个人都有发挥余热的机会。还要求,在工作中,每个人都有展现自己才能的舞台。我和我的同事们积极投身到每次的项目管理工作中去,并利用业余时间帮忙施工,多次受到现场业主的好评。在最后的成果验收中,我公司终于通过了“国家优秀质量管理人员项目”的验收。

三、立足实际,做好管理,提升执行力。做为项目管理工作者,面对着一些非项目管理人员的突发性事件,如何更好的提高执行力,有效地防范风险,怎样做好监督检查工作?这就要求我们每个人都必须有强烈的责任心,要有超强的执行力。面对突发事件,必须强大自己的能力,发挥主观能动性,不使自己的思想懈怠,做到既知难而进,又不畏艰险。在工作中,真正做到依法行政,文明施工。公司出台了《公司法》,针对公司目前的实际情况,提出了“让员工安全、健康、快乐、有序的工作”的安全措施。

四、加强与各部门之间的协调和沟通,以便在今后的工作中,不造成影响,减少不必要的损失。作为项目管理工作者,我坚持“零缺陷管理”的原则,组织各种相关资料的宣传、完善、参与、建立部署、检查、验收和各种讨论,绝不姑息和纠正磋商、的工程的对接等各种监督检查、评价等各类项目管理过程中,使得各项制度都得到上级次的执行力得到有效性评价、优化,得到落实,得到上级的“效益“百分百质“零质质的实效””、奖励,、检查和法和“成本“绩绩量化管理”的体现效力质的结果、监控的执行“立质的顺利完成绩效效力效力”。效绩,

项目管理个人年终报告及今后打算怎么写 (篇3)

通过自已不断学习和严格要求自己,努力学习、用心思考,严格遵守各项制度,尊敬领导,团结同志,勤奋工作,树立正确的人生观、价值观。我将认真履行会计岗位职责,努力做好本职工作,做一名称职的会计人员。现将工作情况报告如下:一、在工作上,我能认真学习专业知识,不断提高自己的专业理论知识和基本技能,在学习中实践,从而更好地掌握自己岗位的职责。

熟悉财经法规和国家有关法律、法规,工作态度端正,遵守规章制度,认真负责。工作认真负责,积极主动,不拖拉,不计较个人得失。严格要求自己,工作积极主动,力求圆满,从没有出现过任何差错,能保质保量完成工作任务。能按时完成领导交付的各项工作任务。

二、在实际工作中,我自觉遵守各项制度,工作积极主动,能遵守各项规章制度,能与同事友好相处,热爱本职工作,与同事和睦相处,互相帮助,共同进步。

三、思想上,要求积极上进,热爱集体,尊敬领导,团结同事,积极参加各项活动,无论是业务学习,还是社会实践,我都将认真积极的去学习,以求提高自己的业务水平。经过了一年的会计学习,我认为自己在理论修养上有了很大的提高,能较好的处理工作中的矛盾和问题,服从领导安排。

我觉得在以后的工作中能不断的学习,以适应社会的发展。我相信在今后的工作中,我能更好得完成自己的岗位职责,以实现自己的人生价值,更好地实现自己的人生价值。我这一年的工作经历是自己人生经验的积累,是一笔宝贵的财富,我将把这笔财富代代相传。xx年会计年终报告及今后打算_四年级学生期末总结怎么写?。

项目管理个人年终工作总结 (篇4)

xx年在上级领导的正确领导下,本人以工作,学习,实践,研究,计划,工作,总结为己任,在工作中不断学习,努力实践,以新的标准严格要求自己,加强自我修养,努力提高和完善自己。

1、认真执行xx大的会议精神,完成领导和上级的各项任务。

2、按照“三查七对”的要求,认真搞好本职工作,配合xx主席的工作,认真做好xx主席临时交办的其他工作。

3、协助xx主席执行项目进度、经营成本预控、物料管理等工作。

4、负责项目工作,协助**主任完成项目的施工管理。

5、负责xx年度前期预算,负责xx年度施工的正常进度、管理工作。

6、根据项目下达的年度生产指标,与**主任签订安全生产责任状,确保安全。

7、负责公司各种统计报表的报送,为了能够合理地安排各项工作,经常加班,十分辛苦,使自己的工作精力更加充沛。

8、按照公司制定的各项规章制度,认真地做好安全生产。

9、根据公司的各种规章制度,认真地做好安全生产工作。

10、按照公司编制的各项安全生产管理制度,积极认真地做好安全生产工作。

11、完成领导交办的其它工作

xx年,在领导的正确领导下,本人以工作,学习,实践,研究,努力提高和完善自己,不断提高和完善自我,努力提高和完善自己。

一、工作情况

1、在项目经理的领导下,加强工作,踏实肯干,认真完成上级赋予的各项工作任务,协助xx主席贯彻执行有关项目的各项规定,积极地协助项目经理完成各项工作任务。

2、负责项目部设备,工程本部设备工作,维护保养等工作。

3、积极配合单位制定各项安全生产的各项安全生产规章制度,配合施工部门开展各项安全生产活动。

4、认真做好安全生产的督促检查工作,主动做好危险化学品的处理,以及**主任与施工部门在日常工作中的沟通与协调。

5、及时做好安全隐患排查工作,以便及时掌握并采取措施,减少事故的发生。

6、积极参加施工部门组织的各种安全培训活动。

7、负责项目部文件收发工作,按规定做好各类文件的收发工作。

8、完成公司安排的其它工作

二、存在的主要问题

1、思想认识还不够到位,工作方式方法还有待进一步的改进。

2、对本职工作的重视程度不够,工作主动性不够。

3、业务知识不够扎实,存在急于求成的情绪,对当前工作存在的新情况、新问题缺乏科学的思想和认识。

4、对团队协作精神不够,积极性不高。

5、对项目部业务知识的学习还不够,工作热情不高。。

6、工作的创新不够努力,在工作中存在一定要有创新精神进取心,不能只有主动,学习进取精神,不断进取。。工作上还不够认真负责,不能有所提高。

三

项目管理个人年度总结和明年工作计划 (篇5)

在项目管理的自我总结和具体实施中,自己在学习方法和过程中得到了锻炼和提高,现就本人一年来的工作汇报如下:一、项目管理工作心得:(一)计划目标(年)努力学习,认真领会上级工作的基本精神,充分发挥自己的主观能动性和创造性,做好项目管理工作。(二)虚心向班子成员、干部职工学习,勤恳工作,严格按照项目管理工作规程和施工进度的要求,并积极参与。(三)协助分管的项目经理做好项目管理的基础工作。

(四)团结同事,经常深入到施工现场,了解施工现场情况,掌握施工队的工作思路,力求做好项目的日常工作。(五)帮助部门领导抓项目管理工作,做到有计划、有组织、有检查、有成效,并及时上交项目经理的文件。(六)领导关心,主动听取大家的意见和建议,努力摆正位置,主动沟通,及时解决问题,使项目工作始终做到协调与平安。二、总结一年来的工作成绩和不足之处。主要表现在以下几个方面:1、工作勤恳,注重细节,培养工作上的细心和谨慎度,工作中能及时发现各种问题,主动沟通,及时处理各种问题,在关系业主与施工单位之间的沟通与协调上能起到表率作用,为项目顺利开展打下坚实的基矗

2、为分部领导和项目部负责人做好各项工作,保证分部领导和项目部的各项工作能够圆满完成。3、作为项目经理,对工作认真负责,勤勤恳恳,树立分部领导的良好形象。在工作中能够正确把握工作职责,善于提出合理化建议,正确处理好部门与部门之间的关系,树立分部部门良好的形象。4、在各项工作中能够协调好各方面的关系,并能够很好的协调各种关系,提高效率,从而创造良好的工作环境,促进分部各项工作的开展。

总之,一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足。主要表现在:1、由于专业知识、技术要求、经验等方面还有待提高;2、工作方法的缺乏和创新精神不够;3、业务知识和创新意识不强;4、开拓创新意识不够;5、模范带头作用不大。三、工作打算1、要强化安全意识。通过自身安全意识和专业知识的培训,提升个人安全意识和安全能力。2、加强与分部领导与项目部之间的安全联系,加强分部安全生产和经济效益分析,并及时对安全生产情况进行统计和上报,不断改进工作,树立分部的良好形象。

3、加强工程部安全生产技术实力,要在安全上狠下功夫,确保工程安全。4、要发挥分部部门的优势,配合项目部做好进度,提高安全管理水平。5、要加强工程部团队建设,要树立互相学习、互相支持的团队精神。为了做好各项工作,我将以更加饱满的热情的精神来迎接挑战,以最好的状态投入到各项工作中去,随时随地工作。。。

项目管理个人年度总结报告 (篇6)

项目管理个人年终报告

项目管理个人年终报告

xx年已经结束,在xx项目管理及项目管理工作中,我认真分析、分析项目管理的特点和薄弱环节,并针对我自己的情况,制定了有效的方案,制定了相应的规划。回顾过去,我有很多感悟,作为一名即将毕业的毕业生,我明白自己肩负的责任,我更明白自己面对毕业生面对的选择。

xx年,在项目管理方面我取得了较好的成绩,去年是我们xx项目有限责任公司在项目管理和项目管理方面取得的丰硕成果。项目管理工作开展以来,我始终坚持严格要求自己,认真学习,深入调研,从项目管理方面发现了很多宝贵的问题,也有很多值得学习的东西。

在项目管理方面,我积极参与,认真思考,认真完成各项项目管理的各项工作,以积极的态度参与项目管理的各项工作。在这一年中,我认真学习了《项目管理制度》、《建设项目负责人》、《项目管理项目申请报告》、《建设项目变更条例》等管理制度,积极参加项目管理的各项工作。

在工作中,我也积极参加各级组织的各项活动。积极组织、参加项目的各种活动。由于领导对工作认真负责,积极配合工作,我们项目队也取得了优异的成绩,使得各项目队的各项工作质量得到了各部门的认可。

在项目管理方面,我也意识到自己在专业知识方面的缺陷。在平时的工作中,我认真学习、用心思考,努力培养自己的学习能力,并及时参加各项活动。

总之,在xx项目管理和项目管理方面我有了很大的进步,我想在今后的工作中,我将再接再厉,在上级领导的指导下,克服缺点,挖掘潜力,开拓创新,把xx项目管理工作做好。

点评:脉络分明,层次感强,叙气说井然有序,纤毫不乱。详略得当,主次分明,思路清晰。精挑细拣,素材似为主题量身定制。文章杂而不乱,能做到详略得当,重点突出。